優(yōu)秀的人，都懂得打破頭腦里的“墻”
——摘自網(wǎng)絡(luò)
“人生或工作的結(jié)果 = 思維方式 × 熱情 × 能力。”
這是日本著名企業(yè)家稻盛和夫在《思維方式》一書(shū)中，提出的一個(gè)公式。許多情況下，處理事情的邏輯和方法，才是帶人跳出困境的首要因素。為了更好的開(kāi)始，別再被自己的思維給坑了。了解以下 5 點(diǎn)，也許對(duì)打破你的固有思維，有所啟發(fā)。
一、利他思維
你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，高情商的人更善于利他，低情商的人更善于利己。一個(gè)人情商的高低，源自利他與利己兩種思維的博弈。為什么說(shuō)優(yōu)秀的人更善用利他思維？因?yàn)槔菫榱烁玫乩?。之所以說(shuō)利己主義者是愚蠢的，是因?yàn)樗麄冎蛔⒅囟唐谑找?，而忽視長(zhǎng)期的。利己者常常對(duì)人黑著臉、思維閉塞、蠻橫霸道且摳門(mén)，有好東西只會(huì)獨(dú)享，周?chē)司炊h(yuǎn)之。表面上來(lái)看，他做了一切有利于自己的事。但他失去的是什么？他失去了周?chē)藥椭囊磺锌赡苄裕チ说玫剿朔窒淼目赡苄?。因?yàn)椴怀＝涣?，閉塞的他，還會(huì)失去很多關(guān)鍵信息源。為什么優(yōu)秀的人更善于利他？原因便在于此。利他者的收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于利己者。那些愿意幫助他人，為他人提供價(jià)值的人，也會(huì)常常得到他人提供的價(jià)值。
二、迭代思維
優(yōu)秀的人危機(jī)意識(shí)很強(qiáng)，他們明白：在這個(gè)時(shí)代，稍不注意便會(huì)落后于他人。人如果不學(xué)會(huì)迭代自己、更新自己、改良自己，失敗就是分分鐘的事情。就像做產(chǎn)品一樣，產(chǎn)品有1.0、2.0的版本迭代。優(yōu)秀的人也都善于優(yōu)化個(gè)人版本。三五年過(guò)后，如果你仍舊在原地踏步，這便是最危險(xiǎn)的事。一個(gè)人可迭代的方面有很多，每一個(gè)小小的優(yōu)化，就能節(jié)約時(shí)間增大效率。優(yōu)秀者的工作習(xí)慣也非一日練，是已經(jīng)經(jīng)過(guò)十幾年的迭代，才會(huì)有今天。把自己看成一款產(chǎn)品，你的靈魂就是你的產(chǎn)品經(jīng)理?，F(xiàn)在的你，還是過(guò)去的那個(gè)老版本嗎？
三、忌鴕鳥(niǎo)綜合征
遇事總找客觀因素推諉，是一個(gè)人的致命弱點(diǎn)。有這樣一個(gè)小故事：有人問(wèn)農(nóng)夫：“你種麥子了嗎？” 農(nóng)夫回：“還沒(méi)有，我擔(dān)心天會(huì)下雨。”那人接著問(wèn)：“那你種棉花了嗎？” 農(nóng)夫：“沒(méi)有，我擔(dān)心會(huì)有蟲(chóng)子吃棉花。”那人還問(wèn)：“那你究竟種了什么呢？” 農(nóng)夫：“我什么都沒(méi)有種，這樣才是最安全的。”社會(huì)心理學(xué)解釋?zhuān)喝丝偸窃趪L試合理化自己的行為，意圖為自己的一舉一動(dòng)找到推卸責(zé)任的解釋?zhuān)瑥亩S護(hù)自己的自尊、或者減少自己的焦慮，這是一種心理防御機(jī)制。就好比鴕鳥(niǎo)在遭遇危險(xiǎn)，把頭埋入沙坑，視線看不到，便自以為安全。長(zhǎng)此以往，如馬太效應(yīng)般，勇敢的人取得更多進(jìn)步，推脫的人只能原地踏步。這也是普通人與成功者最大的區(qū)別：面對(duì)問(wèn)題，是從外界找原因還是自身找原因。一個(gè)讓你置身事外的借口對(duì)你來(lái)說(shuō)并不是好事，它會(huì)讓你離客觀越來(lái)越遠(yuǎn)。
四、借力思維
中國(guó)的太極拳，有一個(gè)特點(diǎn)：擅于借別人的力，出自己的招。想提高效益時(shí)，只要會(huì)借力，未必要投入很多本錢(qián)。就像俗語(yǔ)所言：窮人靠賣(mài)力，富人靠借力，借力使力不費(fèi)力。 自然界有一個(gè)“共生效應(yīng)”：?jiǎn)慰弥参锿L(zhǎng)勢(shì)不旺，但植物一起生長(zhǎng)時(shí)，卻生機(jī)盎然。因?yàn)樗鼈兡芟驅(qū)Ψ浇枇?，互相扶持枝葉，彼此挽結(jié)根系，當(dāng)然能相互促進(jìn)，相互賦能。工作中，我們也需要使用借力思維，經(jīng)常思考，誰(shuí)的業(yè)務(wù)和你共生？誰(shuí)的職能和你互補(bǔ)？然后和他互相照拂，借力前行。這是一個(gè)互利共贏的時(shí)代，我們不但要單打獨(dú)斗，還要組隊(duì)作戰(zhàn)。
五、復(fù)盤(pán)思維
“復(fù)盤(pán)”本是棋類(lèi)術(shù)語(yǔ)，是指棋手在對(duì)局之后，復(fù)演這盤(pán)棋的走法，來(lái)檢查招式的優(yōu)劣與得失的關(guān)鍵。 在工作生活中，也是如此。如果你時(shí)常復(fù)盤(pán)，就能查缺補(bǔ)漏，揚(yáng)長(zhǎng)避短。正如“GRAI復(fù)盤(pán)思維法”：Goal（回顧目標(biāo)）——Result（重演過(guò)程）——Analysis（分析原因）——Insight（探尋答案）。無(wú)論你做什么工作，經(jīng)過(guò)復(fù)盤(pán)，都能客觀地捋清業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈，找到要加強(qiáng)的環(huán)節(jié)、要改進(jìn)的流程。古人說(shuō)得好，不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。很多時(shí)候，我們不知道自己的表現(xiàn)究竟怎樣，但當(dāng)我們跳脫出來(lái)，以旁觀者的身份琢磨工作，我們的評(píng)判就更精準(zhǔn)。 《大學(xué)》中說(shuō)：安而后能慮，慮而后能得。 張居正也說(shuō)：慮定而后動(dòng)，則天下無(wú)不可為之事。 如果你能帶著復(fù)盤(pán)思維，靜下心，深思熟慮地演練，及時(shí)詳細(xì)地總結(jié)，那就必然收獲頗豐，在行動(dòng)中表現(xiàn)不凡。
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